隨著中釜集團業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，在全國主要省市及各節(jié)點地區(qū)建立了分公司，所承建的施工項目更是遍布全國各地。如何提高工程質(zhì)量、提升建造效率、降低施工風險、節(jié)省施工成本是中釜密切關(guān)注的重點問題。要實現(xiàn)高效率施工作業(yè)，傳統(tǒng)上主要依賴項目管理人員的豐富經(jīng)驗和組織管理能力。但在中釜看來，人為管理能力再強，也時常有鞭長莫及之處，更難免有百密一疏之時。如何才能有“韓信點兵，多多益善”的管理效率呢？

工欲善其事必先利其器。中釜集團組建專門團隊，及時跟蹤收集建筑行業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域相關(guān)政策、行業(yè)動態(tài)、科技創(chuàng)新等信息，依托國內(nèi)知名的建筑設(shè)計管理團隊及多所高校研學(xué)機構(gòu)，打造智慧化工程企業(yè)這一平臺，圍繞“數(shù)智化”主題，在建設(shè)工程信息化、智慧工地等方面開展了大量的探索和實踐，形成一大批科研和管理創(chuàng)新成果，為服務(wù)中釜合作伙伴、項目降本增效提供了強有力的支撐。