新政策更加務(wù)實 

對于我國建筑業(yè)而言，建筑工人流動大，一般都是干完一個工地，接著轉(zhuǎn)到下一個工地，很難長期固定下來，有的做幾天，有的做幾個月，很多工地工資都是按天計算的，辦理社保實際操作難度較大，強制要求與農(nóng)民工簽訂勞動合同，客觀上會加大用工成本，限制部分農(nóng)民工就業(yè)。而新政策，不再強制建筑企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同，不符合建立勞動關(guān)系的可簽訂用工書面協(xié)議，更加實事求是，有利于整個行業(yè)用工環(huán)境的不斷規(guī)范。

增加人員管理難度

新政對于工程商來說，提出了新的考驗，尤其是用工書面協(xié)議的簽訂和相關(guān)“協(xié)議工人”的管理。此前，根據(jù)《建筑工人實名制管理辦法》要求，基層勞動監(jiān)察部門一直把是否簽訂書面勞動合同作為檢查的重點，這讓眾多建筑企業(yè)時刻擔(dān)憂因為農(nóng)民工社保等事項被檢查出問題。通知公布生效以后，基層勞動監(jiān)察部門就會把保障“協(xié)議工人”權(quán)益作為檢查重點，客觀上增加了人員管理難度。

中釜“勞務(wù)實名制”系統(tǒng)助力人員高效管理

中釜建設(shè)集團(tuán)緊跟行業(yè)發(fā)展大勢，高度重視通過科技手段加強工地管理，提高工人工作整體效率，技術(shù)團(tuán)隊率先研發(fā)了集智能、高效、精益于一體的建筑工程管理服務(wù)平臺，涵蓋“勞務(wù)實名制”系統(tǒng)，匯總展示區(qū)域內(nèi)每個項目的勞務(wù)人員的實名制情況，直觀了解區(qū)域勞務(wù)人員情況，以及人員信息情況，提高人員管理效率。通過勞務(wù)分析，可以看到現(xiàn)場實時作業(yè)人員變化情況，可以按照工種、年齡、地域等多維度對工人屬性進(jìn)行分析，在后臺便能對人員進(jìn)行管理，實現(xiàn)人員管理文件資料留痕，為行政部門監(jiān)管、驗收、資料回溯等工作等提供信息化支撐。

（中釜集團(tuán)建筑工程管理平臺）