中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
了解更多11月17日,住建部發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》,自2023年6月1日起實(shí)施,同時(shí)廢止118項(xiàng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)強(qiáng)制性條文。
2022.11.22行業(yè)技術(shù)革新正在加速
中釜梳理了這次《通用規(guī)范》,規(guī)范內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑機(jī)械使用、施工用電、安全檢查、高處作業(yè)等數(shù)十項(xiàng)建筑施工相關(guān)內(nèi)容,每一項(xiàng)新標(biāo)都意味著數(shù)項(xiàng)傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)被淘汰,行業(yè)技術(shù)升級(jí)正在加速。
技術(shù)革新加劇建筑行業(yè)集中度
在建筑行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、強(qiáng)者通吃的背景下,中小工程商生存愈發(fā)艱難。不干就直接被市場(chǎng)淘汰,要是硬著頭皮干,資質(zhì)、新技術(shù)又難以解決,弄不好還有可能違法違規(guī),更好的結(jié)果也只是淪為大型建筑企業(yè)的勞務(wù)商,技術(shù)革新將導(dǎo)致中小工程商被進(jìn)一步邊緣化,建筑行業(yè)集中度不斷加劇的局面已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
中釜:洞察先機(jī),抱團(tuán)作戰(zhàn)
面對(duì)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的嚴(yán)峻局面,中釜建設(shè)集團(tuán)早已作出精準(zhǔn)判斷:科技賦能建筑業(yè)已是大勢(shì)所趨,建筑市場(chǎng)大洗牌也已經(jīng)來(lái)臨,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小工程商將會(huì)在資質(zhì)升級(jí)、技術(shù)更新的數(shù)次篩選中被逐漸淘汰。針對(duì)中小工程商無(wú)資質(zhì)、缺專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)狀,集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚提前布局,開創(chuàng)出分公司合伙人模式,助力中小工程商變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)作戰(zhàn)”,與合伙人共贏精彩未來(lái)。
通過(guò)分公司合伙人模式,中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司,合伙人在集團(tuán)公司的支持下,可以突破自身局限,補(bǔ)齊資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)績(jī)等方面的短板,專注于承接項(xiàng)目,任他資質(zhì)改革、技術(shù)革新的“風(fēng)吹雨打”,都可以做到泰然自若、巋然不動(dòng)。
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