數據顯示，在近千家調研樣本中，有200家企業入圍榜單。從上榜企業營收增幅看，2021年，建筑民營企業200強企業營業收入合計達到30005.17億元，同比增長7.49%從上榜企業營收看，建筑民營企業200強入圍門檻為31.6億元，營收規模超千億的建筑民營企業“鳳毛麟角”。

活難攬、錢難融、人難招、賬難要等諸多問題成為中小民營建企面臨的主要難題。中建政研集團董事長、中建政研智庫研究院院長梁艦結合多年來服務建筑行業的實踐經驗談到，近年來將有超過50%民營企業舉步維艱而逐漸‘困’死。

單打獨斗已成過去式！抱團取暖成為破局之道

如今建筑業發展已經進入了下半場，從原來的增量競爭變成了存量競爭，從原來的追求規模到現在的高質量崛起，從原來的野蠻生長到現在的要求規范化發展。

建筑業未來的競爭不再是單一的產品競爭，而是某個產業鏈之間的競爭，或是某個產業生態之間的較量。對于大多數的中小建筑企業來說，碎片化、單打獨斗、孤零零成長的模式已成過去式。新時代的建筑業正從高速發展轉向高質量發展，在挑戰與機遇并存的視角下，“抱團取暖”、“整體突圍”是當前民營建筑企業實現轉型升級的必由之路。

中釜合伙人制平臺為中小工程商提供“避險港灣”

只有共同分擔風險，才會降低風險；只有共同分享利潤，才會創造利潤。面對多重壓力和挑戰，中釜建設集團倡導的“平臺+合伙人”模式或將是中小工程商應對行業市場困局的有效解決辦法。中釜分公司合伙人模式助力合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人在集團公司的支持下，可以突破自身局限，補齊資質、專業技術人員及業績等方面的短板。通過抱團取暖、優勢互補，有綜合實力強大的集團公司在前方遮風擋雨，中小工程商則可以有效避免單獨面對在人才、資本及工程資質資源等方面的困境，結合自身專業優勢，握緊拳頭專攻市場。在行業變局背景下，中釜將盡己所能，為更多中小工程商提供“避險港灣”，抱團取暖，攜手并進、共贏未來！