中釜集團(tuán)發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì) 筑牢安全防線

中釜建設(shè)集團(tuán)始終把堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一條不可逾越的紅線，堅(jiān)決守住生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”底線，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落在行動(dòng)上，堅(jiān)定扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。

發(fā)揮分公司合伙人制度優(yōu)勢(shì)，助力合伙人提升安全管理水平。中釜建設(shè)集團(tuán)通過(guò)分公司合伙人模式，團(tuán)結(jié)起來(lái)一大批有實(shí)力的工程商作為合伙人，集團(tuán)的工程資質(zhì)、專利科技、過(guò)往業(yè)績(jī)、專業(yè)人才等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是各個(gè)分公司合伙人的優(yōu)勢(shì)。特別是在安全監(jiān)趨嚴(yán)的背景下，集團(tuán)擁有健全的安全管理制度和應(yīng)急體系，分公司作為總公司的一部分，直接補(bǔ)齊了合伙人安全生產(chǎn)方面的短板弱項(xiàng)，提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和安全管理水平。

發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)通過(guò)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)等多手段打造出一批專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，制定完善了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，將安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)施工人員，確保嚴(yán)格逐級(jí)落實(shí)。

發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，賦能施工安全管理。中釜集團(tuán)堅(jiān)持積極應(yīng)用科技手段，賦能施工安全管理。集團(tuán)自主研發(fā)的“BIM+智慧工地”平臺(tái)，包含了塔機(jī)等重點(diǎn)機(jī)械、施工環(huán)境、人員物資等施工相關(guān)管理的多項(xiàng)要素，在施工過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)安裝攝像頭、傳感器、控制器實(shí)現(xiàn)了可視化管理，從而實(shí)現(xiàn)施工的全過(guò)程管理與管控，減少安全管理成本、提高施工效率，集團(tuán)整體施工安全管理水平大幅提升。