在工程行業(yè)中，平臺化也有著廣泛的應用。建筑工程行業(yè)是一個龐大的行業(yè)，資源分布較為分散，存在著嚴重的信息不對稱和利用率較低的情況。就拿工程市場中的主力軍中小施工主體來說，如果對每個中小施工主體都要求擁有資質、專業(yè)技術人才和設備，可能會導致部分人會為了滿足這些要求而過度投資，甚至超出了自身的實際需求。這不僅會會導致部分中小施工主體因無力承擔高額成本只能退出競爭，還會造成資源浪費，限制了市場的發(fā)展。

如何將這些資源高效整合，是中小工程體可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在這個過程中，平臺化起到了重要的作用。平臺化是一種資源整合的方式，它通過建立一個集中管理、統(tǒng)一調度、協(xié)同合作的平臺，將建筑工程行業(yè)內部分散的資源進行分類、整合和優(yōu)化配置，實現(xiàn)技術、人力、資金、設備、經(jīng)驗等資源共享，使得資源得到更大化利用，提高資源的利用效率和降低成本。

中釜建設集團以龐大的資質、業(yè)務、資源體系為基礎，打造出開放、融合、共享、共贏的智慧化工程企業(yè)平臺，通過“平臺+合伙人”模式的創(chuàng)新與資源整合，遴選和培育具有業(yè)務承攬能力、資金與團隊實力、施工能力的相關方作為合伙人，打造利益共同體，實現(xiàn)合作共贏。通過持續(xù)不斷地為合伙人賦能，集中建筑市場分散的資源，打破行業(yè)壁壘，擴大市場影響力，加強綜合競爭力，避免中小工程商碎片化地各自為營，形成規(guī)模效應。

在建筑工程行業(yè)的平臺化大趨勢下，中釜將盡己所能，為更多合伙人提供“避險港灣”，抱團取暖，攜手并進、共贏未來！