行業(yè)監(jiān)管部門“堵”“疏”并舉

為了消除資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，行業(yè)監(jiān)管部門采取了“堵”和“疏”兩方面的措施。

合法合規(guī)地獲取資質(zhì)是出路

中釜建設(shè)認(rèn)為：這兩項(xiàng)措施，一方面讓大家逐漸認(rèn)識到建筑資質(zhì)掛靠的風(fēng)險(xiǎn)更大，另一方面也使申請建筑資質(zhì)更容易。因此，對于此前依靠掛靠承接工程的企業(yè)來說，更好的辦法就是合法合規(guī)地獲得自己的資質(zhì)。

但需要注意的是，自辦資質(zhì)對資產(chǎn)、技術(shù)人員、專業(yè)設(shè)備等都有嚴(yán)格的要求，而且辦理周期較長、維護(hù)成本較高、業(yè)績增長慢，中小工程商還需要孤軍奮戰(zhàn)，即使成功辦理了，后續(xù)資質(zhì)增項(xiàng)升級也更加困難。

中釜分公司模式解決資質(zhì)難題

針對掛靠產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和自辦資質(zhì)所面對的高昂成本以及程序繁瑣的問題，中釜開創(chuàng)出一種低成本且合法合規(guī)地獲取資質(zhì)的新模式——分公司合伙人模式，該模式下中小工程商可利用集團(tuán)擁有的資質(zhì)來合法合規(guī)地承接項(xiàng)目，破解資質(zhì)獲取難題，避免因掛靠產(chǎn)生的高昂費(fèi)用及法律風(fēng)險(xiǎn)，還能節(jié)省更多的時間及人力物力財(cái)力成本來拓展市場，讓更多的工程人站在相對平等的機(jī)會面前展開競爭。