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為什么干工程不掙錢?工程款糾紛最常見的類型

在外人眼中,干工程是個掙大錢的活兒,然而工程一結(jié)束進(jìn)行核算,建筑老板才發(fā)現(xiàn)自己做的工程非但沒有盈利,而且還倒虧一大截。

2021.03.27

在外人眼中,干工程是個掙大錢的活兒,然而工程一結(jié)束進(jìn)行核算,建筑老板才發(fā)現(xiàn)自己做的工程非但沒有盈利,而且還倒虧一大截。


為什么呢?也許正是工地上的種種浪費(fèi)侵蝕了你的利潤。


工期


1、施工工序安排不當(dāng),導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生等待,或停工待料。

2、現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內(nèi)容的認(rèn)識。

3、施工班組各行其職,缺乏整體協(xié)調(diào)。

4、命令或指示不清楚。

5、未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、設(shè)備等應(yīng)放置于一定處所。

6、不應(yīng)超時的工作,造成超時施工。

7、未檢視每一階段的工作,是否供給合適的工具與設(shè)備,如水電管線等。

8、對員工督導(dǎo)不力,工作散漫,效率低。

9、技術(shù)人員和有經(jīng)驗的施工人員不足。

10、缺乏施工經(jīng)驗的工人太多。

11、流程繁復(fù),要求填寫報告及申請表格太多。

12、縱容聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時間的壞習(xí)慣。

13、疏于監(jiān)督,工序銜接跟不上,造成施工空白期。

14、員工的執(zhí)行力跟不上。

15、出現(xiàn)問題是,不能立即清查出原因,導(dǎo)致誤工。

16、不按規(guī)范施工,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致返工。

17、與監(jiān)理方溝通不暢,頻繁停工整改。


材料


1、監(jiān)管不嚴(yán),進(jìn)場材料不符合要求。

2、材料領(lǐng)取不規(guī)范,鋼筋、水泥等主材浪費(fèi)或流失。

3、材料隨意堆放,未考慮施工及加工方便。

 

鋼筋

1、鋼筋專業(yè)知識不夠,圖紙看不明白,就開料單。

2、因圖紙破損、難懂、看錯,造成加工失誤。

3、技術(shù)交底含糊不清,沒有明確技術(shù)指標(biāo)要求。

4、鋼筋加工機(jī)械調(diào)試不到位。

5、未對每一工序的材料及使用情況進(jìn)行檢查(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析)。

6、現(xiàn)場管理人員對材料的價值認(rèn)識不夠。

7、缺乏紀(jì)律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

8、搬運(yùn)過程中,導(dǎo)致物料損壞。

9、加工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范未及時更新,導(dǎo)致加工材料不能用。

10、施工過程中,施工不規(guī)范導(dǎo)致材料浪費(fèi)。

11、容許使用不適當(dāng)?shù)牟牧希缣没蛱睢?/p>

12、出現(xiàn)問題,不能追蹤事故責(zé)任人,以致不能糾正。

13、領(lǐng)取材料過多,卻未辦退料。

14、未領(lǐng)取正確的材料,用錯材料。

15、把可再用的材料當(dāng)廢料處理。

16、產(chǎn)生不合規(guī)物料,未立即停止生產(chǎn)。

17、未能檢查水、電和壓縮空氣等管路、線路的裂開、破損情況。

18、把不良材料當(dāng)良品流入制程。

19、缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷。

20、鋼筋綁扎過程中搭接過長。

21、拉筋及箍筋彎頭的長度過長。

 .

混凝土

1、混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2、澆筑過程中,模板封堵不到位造成材料浪費(fèi)。

3、混凝土振搗過度或不夠,導(dǎo)致返工。

4、商品混凝土強(qiáng)度,未按設(shè)計要求提供。

5、高層混凝土施工,設(shè)備落后導(dǎo)致的浪費(fèi)。

 .

模板

1、模板加工不當(dāng),或加工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

2、防護(hù)措施不夠,導(dǎo)致模板重復(fù)使用率低。

3、模板正反面混用。

4、支撐體系不科學(xué),導(dǎo)致模板變形或損壞。


機(jī)械設(shè)備


1、缺乏整體調(diào)度計劃,可用的機(jī)器未獲得充分利用。

2、疏于檢查機(jī)器,使其保持良好狀態(tài)及避免故障。

3、未定期檢查——繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等。

4、缺乏定期清潔、維護(hù)。


場地空間


1、材料不適當(dāng)?shù)嘏欧排c儲存。

2、未充分注意材料從出廠到現(xiàn)場的運(yùn)輸計劃。

3、機(jī)械設(shè)備的錯誤安置。

4、不能保持走道清潔,工具亂丟亂放。

5、廢料未報廢。

6、材料供應(yīng)處場地交通、空間能滿足實(shí)際需要。

7、不常用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)大量空間。

8、照明不足,形成黑點(diǎn),死角。

9、單位內(nèi)布置不良,不能保持條理。

10、工作場所放不需要的物料,倉庫與工作場所不分。

11、未重視事物整頓的重要。

12、未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要?dú)w、定位。

13、定期(每日、每周、每月)清理,未能長久保持。


現(xiàn)場簽證


1、挖方中有滲水,可以簽證地下水位高度,挖濕土價格比干土高。

2、滲水較大,還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護(hù)措施。

3、遇到有地下障礙物,應(yīng)該簽證。

4、現(xiàn)場狹窄或者邊坡不夠穩(wěn)定等情況下無法在現(xiàn)場堆放足夠的回填土?xí)r,應(yīng)該簽證外運(yùn)土方量以及運(yùn)距。

5、基礎(chǔ)施工期間,如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期,其排水降水費(fèi)用可以按照臺班簽證。

6、如果長期停工,一定要記期停工,一定要記住不要拖到開工才簽證,至少一個月要辦一次。

7、砌筑部分的簽證一定要說明磚的破損程度,不然審計會直接把材料減掉。

8、趕工增加的模板,是可以正大光明地簽證。

9、核算時,不要忘記保溫層的排氣管及管件,面層保護(hù)層的油浸木絲板和油膏嵌縫。

10、分包單位如果損壞或者污損了你的設(shè)備,毫不客氣找他要,協(xié)商不成找甲方簽證。

11、成品保護(hù)做了才有錢,現(xiàn)場哪怕是拿竹篙子圍一下,破麻袋鋪一下也要盡快證明,辦理簽證。

12、嚴(yán)格控制灰縫,砂漿比磚貴的情況下,砂漿灰縫應(yīng)盡量留小,反之則應(yīng)盡量留大,當(dāng)然首先應(yīng)滿足規(guī)范,在可調(diào)的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。

13、清理的殘渣可以作為回填土夯填到一層地面里。


意外事故


1、未認(rèn)識到預(yù)防意外事故是工作的一部分。

2、安全防護(hù)不到位。

3、未按要求標(biāo)上危險記號,并保持干凈與易讀。

4、未建立良好的安全操作規(guī)程,不能長久地執(zhí)行。

5、缺乏必要的安全裝配:如手套、安全帽等。


人事、管理


人事費(fèi)用

1、無節(jié)制的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

2、沒有明確標(biāo)準(zhǔn)的獎罰制度。

3、人員變動導(dǎo)致的直接與間接成本增加。

4、施工現(xiàn)場無關(guān)人員過多。


項目部管理

1、項目部生活費(fèi)用無明確標(biāo)準(zhǔn)。

2、辦公用品管理混亂。

3、物資采購環(huán)節(jié)不透明。

4、職工差旅、交通費(fèi)用管理松懈。

5、生活區(qū)規(guī)劃不科學(xué),附加費(fèi)用瑣碎、繁多。


現(xiàn)場管理

1、焊條、鋼絲等小型生產(chǎn)工具、用具浪費(fèi)嚴(yán)重。

2、場地水電線路混亂,影響施工。

3、安全工作不到位,隱患多。


部門合作

1、缺乏與其他管理人員或部門的溝通、合作。

2、公司政策執(zhí)行不到位。

3、部門、班組間互相推諉責(zé)任。


工程款拖欠問題是建筑領(lǐng)域存在的嚴(yán)重問題之一,大量工程款被拖欠,不僅影響到開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)的發(fā)展,而且導(dǎo)致拖欠材料商和分包商貨款以及農(nóng)民工工資,危害社會穩(wěn)定。


工程款糾紛是指在工程建設(shè)過程中,發(fā)包方不支付工程款而引發(fā)的糾紛,一般欠款的原因或理由有:工程質(zhì)量有問題、工期嚴(yán)重超期、發(fā)包人未按約支付進(jìn)度款、發(fā)包人拖延驗收或拒絕驗收、承包人未按約提供竣工資料、發(fā)包人拖延結(jié)算或拒絕結(jié)算、雙方達(dá)不成最終結(jié)算、工程造價審計過長、轉(zhuǎn)包人或違法分包人攜款潛逃、發(fā)生安全事故等。基于上述理由,工程款糾紛主要有以下類型:


1、質(zhì)保金糾紛。該類糾紛一般工程款已經(jīng)支付完畢,只剩質(zhì)保金沒有支付,較為簡單。


2、結(jié)算完成但未支付工程款,結(jié)算價能夠確定的情況下,這類糾紛的事實(shí)較為簡單,只要能夠確定已支付工程款數(shù)額,就可以計算出欠付工程款數(shù)額,但是不排除發(fā)包人扣各種各樣的費(fèi)用,從而使問題變得復(fù)雜。


3、關(guān)于工程已經(jīng)竣工驗收但未結(jié)算的糾紛,這類糾紛不存在工程質(zhì)量問題,但可能要進(jìn)行工程造價鑒定,關(guān)于造價問題要與造價機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、溝通,要與法官解釋情況,從而確定最終的工程結(jié)算價,律師必須精通造價,并將專業(yè)術(shù)語靈活轉(zhuǎn)換為通俗易懂(或法言法語)的話語講給法官,才能幫助法官認(rèn)定事實(shí),解決工程結(jié)算價問題。


4、工程未驗收也未結(jié)算時產(chǎn)生的糾紛。這類糾紛涉及工程質(zhì)量和工程結(jié)算價問題,較為復(fù)雜。必須通過工程施工過程中的施工資料和發(fā)包人是否使用等事實(shí),來認(rèn)定工程質(zhì)量是否合格,在沒有上述資料及使用事實(shí)導(dǎo)致工程質(zhì)量存在不確定性時,可能要進(jìn)行工程質(zhì)量鑒定,來確定工程質(zhì)量是否合格。工程款結(jié)算和支付的前提必須是工程質(zhì)量合格,確定工程質(zhì)量合格后,就要就行工程造價鑒定,從而確定工程結(jié)算價。


5、工程停工引發(fā)的糾紛。工程停工引發(fā)的糾紛,涉及已完工程質(zhì)量、工程停工原因、工程停工時間、工程停工損失、已完工程造價等,改類糾紛及其復(fù)雜。必須確定工程質(zhì)量是否合格,工程停工原因以及工程賠償主體,確定已完工程造價。如果上述問題無法確定,可能都需要進(jìn)行相應(yīng)的司法鑒定,以確定相應(yīng)事實(shí)。


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