任何商業行為都有相對的風險，設立分公司確實會存在一些常規的風險，如：勞動與用工，印章與業務合同，信譽損害等，同樣，哪怕是您自己開辦一家工程公司是不是也會存在這樣的風險呢?主要還是在于如何對風險進行防范與管控。

對合伙人資格的審慎核定是中釜股份“平臺化智慧工程企業”定位的必然之舉，也是中釜股份共享、共贏真誠攜手合伙人的責任與使命。

首先我們會在協議上對分公司的合規經營做了嚴格的約定，確保分公司合規守法經營;

A、如果分公司在實際經營中不能按約合規經營，不遵守的相關法律法規，造成風險的首先是分公司負責人及其整個家庭承擔無限責任，且分公司負責人的擔保人也承擔無限責任;

B、從這個層面上就很好約束了分公司負責人在后續經營上必須對自己、對家人、對擔保人及擔保人的家人，整整兩個家庭完全負責，嚴格合規經營;不然影響(毀掉)的則是自己的兩個家庭，

C、合伙人成立分公司的目的是來掙錢的不是來將自己的兩個家庭推進火坑里去的，所以從合作的基礎上我們就很好的對于可能存在的風險通過這些相應的機制予以了有效的化解;

D、即使出現問題，也是先由兩個當事人及其家庭來全部承擔，這樣即便出現風險也化解到不至影響大局了，所以風險是相對的，關鍵看是否有對應的機制化解與管控。

E、即使到了合伙人及其擔保人家庭都無力對抗相應的風險時，也還有總公司，總公司不可能拿自己幾百上千萬不當回事。

F、另外分公司實際的投入就幾萬元，項目中的贏利都可及時作為個人收入轉入自己私人名下，這樣即使出現什么風險問題，合伙人作為總公司的下屬機構的派出負責人，在法律義務上也不須承擔任何的法律責任。

G、另外說極端點，我們全國一盤棋，一個分公司即使出現天大的問題，分解到每個分公司時也不是什么大問題了。

另外，我們在分公司合伙人的選擇方面就做了基本的把控，確保分公司合規穩健的發展。

1、是不是一直從事工程方面的業務;

2、有沒相關資源人脈、有沒一定的承接項目的實力等;

3、不是說任何一個人說合作就合作的，不適合不具備條件的，要求和我們合作，我們也不會合作。

以上就是中釜建設小編對“建設工程分公司發生風險-影響其他分公司怎么辦”這個問題做出的詳細介紹，文中部分內容引至《中釜建設集團分公司平臺發展研究中心》，如果您還有什么疑問或者問題，歡迎在評論區留言討論，我們將竭力為您服務!