新晉包工頭小劉，剛結(jié)束完一個工程后，解散了所有工人。2個月后，小劉接到800萬的幕墻工程，奈何無工人可用。

很多新手包工頭遇到這樣的問題，因為人脈關(guān)系單一的緣故，項目與項目之間不能銜接，在一個項目干完結(jié)束后，下一個項目沒有著落，只能先遣散工人，可再等到下一個項目接到的時候，熟悉的工人已經(jīng)攬到活，再找新的又不放心。

特別是單項分包的包工頭，如何做到讓自己工程不斷，在解散工人之前接到下一個工程呢，下面是總結(jié)的兩點。

1、具有前瞻性。做人要學會靈活，用現(xiàn)有的資源利益更大化，去拓展新業(yè)務。在一個工地還未結(jié)束前就要考慮下一個項目。特別要注意中字頭企業(yè)干的，合作后將會有大量的機會等你，即使是后期自己拓展業(yè)務，有了這個背書，怎樣都會容易些。

2、時刻宣傳自己。前期包工頭一般是從較小的工程開始接起，那么無論是對于甲方還是工人來說，自己就是那個招牌。于甲方，做好工程，學會處理關(guān)系。于工人，不拖欠工資，不壓榨工人。形象樹立好了，后期合作都是源源不斷的。

還有項目部會定期開交流會，來參會的都是做建筑行業(yè)的老板，這是個很好的時機，拓展人脈，跟別人交流來宣傳自己。還有一些材料商的，可以互通信息達到合作共贏。

只要你有實力，處理好關(guān)系，相信慢慢都會好起來的。