周圍做工程的朋友，多多少少都發(fā)家了，不說所有都實現(xiàn)真正的財富自由，起碼在村里那也是大戶人家了。那么從成本角度講，干工程為什么掙錢呢？

要看從哪個位置來分析。建設(shè)單位、總包、分包。這三方的盈利方式是不一樣的。

1、從建設(shè)單位講，建設(shè)單位的主要控制手段基本都在前期。中后期都是執(zhí)行階段。在招標(biāo)階段就會通過控制價，評標(biāo)規(guī)則等壓價。后續(xù)合同簽訂階段，會進(jìn)一步將施工過程中可能發(fā)生的合同外事項風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給總包方。

一般政府工程或者小型開發(fā)商到這就差不多了。大中型的開發(fā)商，真正的盈利方式其實是個金融問題。靠的是高周轉(zhuǎn)。一個項目的利潤，大致在8%～15%。一個樓盤，一個項目從房子賣出的那刻起，利潤就已經(jīng)拿到手了，只要不到一年。后續(xù)房子具體什么時候蓋好，蓋成什么樣，問題都不大，只要不塌就沒事。

他們著急的是如何把收回來的錢抓緊投入到新的項目里，賺下一份錢。周轉(zhuǎn)的越快，賺的就越多。

2、從總包來講投標(biāo)階段依舊是重中之重。這里牽扯到一個概念，就是定額。定額是指從總體的生產(chǎn)工作過程來考查，規(guī)定出社會平均必需的消耗數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。政府項目在招標(biāo)過程中，會以社會定額作為依據(jù)。

大型開發(fā)商，也有自己的企業(yè)定額。也就是說，總包單位在投標(biāo)前，是可以大致計算出本工程總造價的。剩下的就是核算目標(biāo)成本，設(shè)定目標(biāo)收益率，設(shè)定讓利區(qū)間，最終確定投標(biāo)價。然后就是跟上面講的建設(shè)方那些條條框框斗智斗勇了。總得來說，只要大致算下來沒有低于目標(biāo)收益率，大多數(shù)條件也都捏著鼻子認(rèn)了。

接下來的施工過程中，就是努力實現(xiàn)目標(biāo)收益率。一是通過各種策劃，提高收益。二是保證現(xiàn)金流。

3、最后講分包，分包分為兩類。勞務(wù)分包和專業(yè)分包。簡單來講就包工不包料和包工包料。分包想賺錢，一個重要問題是要保證付款。這個一般都是走關(guān)系，盡量保證工程款穩(wěn)定。付款沒問題，其他的問題都不大。除了付款，勞務(wù)想賺錢就一條。注意工人安全問題。不死不傷，穩(wěn)賺不賠。

專業(yè)分包問題就比較多了。因為包料，價格就不可能透明。所以專業(yè)分包賺錢基本靠的就是偷工減料、以次充好。專業(yè)分包的利潤，區(qū)間非常的大，干的不好的有的能賠錢，有些敢操作，能操作的，甚至能達(dá)到一半的利潤，工期大多在半年左右。回報率極高，但利潤基本都是灰色的。綜上，其實建筑工程，不偷工減料，利潤也是不小的。至于偷工減料啊，虛報工程量啊，哄抬價格啊什么的，那都不是正道，在此就不說了。