目前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)能的攻關(guān)期，高質(zhì)量發(fā)展是指導(dǎo)建筑業(yè)改革發(fā)展的總方向。

建筑行業(yè)發(fā)展三大方向

從增量改革到存量提質(zhì)變革。《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，“十四五”建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長目標(biāo)為保持在6%左右。未來，建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步分化，更多轉(zhuǎn)向城市更新、新基建等領(lǐng)域。

從粗放型發(fā)展方式到綠色化、工業(yè)化、智能化發(fā)展方向。碳達(dá)峰碳中和是對(duì)建筑業(yè)傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式的徹底顛覆，挑戰(zhàn)巨大，機(jī)遇無限。建筑業(yè)作為碳排放大戶，必須向綠色化、工業(yè)化、智能化方向轉(zhuǎn)型。

從核心大城市到城市群、縣域、農(nóng)村的市場(chǎng)發(fā)展方向。隨著新型城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快和政策的推動(dòng)，拓展城市群、縣域、鄉(xiāng)村市場(chǎng)成為重要選項(xiàng)。

中釜集團(tuán)：應(yīng)對(duì)變革多措并舉

中釜認(rèn)為，建筑業(yè)仍是個(gè)“巨量市場(chǎng)”，無論大型企業(yè)還是中小工程商，只要有實(shí)力，就能在市場(chǎng)上建立起發(fā)展優(yōu)勢(shì)。隨著建筑業(yè)綠色化、工業(yè)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步增強(qiáng)，中釜集團(tuán)抓住改革核心，調(diào)整發(fā)展策略，在創(chuàng)新、市場(chǎng)、科技、人才上下功夫，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

創(chuàng)新平臺(tái)模式

       中釜集團(tuán)不斷拓展建筑業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域，開創(chuàng)傳統(tǒng)工程行業(yè)營運(yùn)新模式，打造行業(yè)大平臺(tái)，助力中小工程商突破自身局限，補(bǔ)齊資質(zhì)及業(yè)績等方面的短板，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力，共享合作共贏紅利。通過分公司合伙人模式，授權(quán)合作伙伴為分公司法定負(fù)責(zé)人，讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源來合法合規(guī)承接各類工程建設(shè)項(xiàng)目，在總公司支持下自主獨(dú)立開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。